2019-09-04
市场变化莫测,商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?
如何打造一支高效的执行团队?
如何培养团队领导者的领导力?
演绎了一个变化的市场情景,从信息收集,到科学决策,到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力,也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!
规则:
1、在操作中,不允许任何一个学员说话,只能用肢体语言进行交流,同时也不允许学员离开自己的位置。
2、每个小组学员将拿到5张拼图,和一张任务书,领到相关物品后,不能说话、移动位置和相互传阅任务书。
3、操作中,如有学员拼好一副完整的图,将举手示意教练来检查并记分。不得大声呼喊。
4、教练宣布操作时间到之后,学员方可移动或说话。
目的:1、建立同事间的相互信任。
2、个人在团队理面的定位,发挥自身的优势。
3、资源的最大化利用,真正达到双赢。
4、复杂问题简单化。
5、资源的重组,给企业或个人带来的效益。
项目介绍:
1、各团队的队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。在项目正式操作期间,队长将作为观察者在操作区。
2、团队成员将依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出。
项目意义:
1、团队中服从的重要性。
2、团队执行力。
3、团队高效协作。
4、团队信任感的建立。
5、个人在团队理面的定位,发挥自身的优势。
6、资源的最大化利用,真正达到双赢。
7、复杂问题简单化。
8、资源的重组,给企业或个人带来的效益。
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