团建七巧板的感言—非凡文旅

2019-11-06

    团建活动七巧板分成7个团队,围成圆圈席地而坐,每一组都有一个组长,每一组都会获得一个任务卡,会发给大家一份七巧板,数量不同。

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    请听仔细游戏规则:
   1、一到六组不可以走动,只能在原地等待或通过七组来传达和沟通,七组可以随意走动,但大家的任务卡是不可以给其他队伍看到;

   2、每一组按照任务卡上的内容去完成,每完成一个可以举手示意,正确会获得相应的分数;

   3、请一定看清楚你们手上的任务卡的内容;

   4、在固定的时间哪一个小组最快做好任务书,并获得分数最多就获胜;

   5、在固定时间里,有两次发言的机会,大家可以举手发言。

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      游戏开始到游戏结束,大家通过七巧板联想的工作上的问题,七组最有发言权,一同事说道:我们是拥有一些权利可以去询问到每一组的不同的需求,没有引导大家的配合,也没有获得大家的信任度去交换一些条件和去实现每一组的目标,最主要的问题是我们这个管理层没有做好带头作用。二组说道:这是一个团队的游戏,团队讲到的是先付出,把自己的资源拿给他人先达到他人的团队目标,才能付出才能合作并实现共赢,我觉得我是其中一个团队,我们都是公司的一小部分,需要我们互相交换资源,然后实现每个团队的目标,就像教练讲的:我们7个组都是精英,但在一起后很难做成事情和业绩,缺少沟通,缺少互换,缺少付出,每个人都要真诚相对,不要太自私,要为这个团队着想。有一位说道:一定要整合资源,分配资源,协调资源,第七组是有资源和了解其它各组的情况的,应该把所有的资源收集起来,然后在一个一个的把各小组的团队目标实现,最终大家都会把目标完成。有不同的看法:我认为人是自私的,每个人都自私的话,都按照自己的规则来,最后才能带来最优化的,为什么大家考虑一下,马云为什么这么强大,华为为什么这么强大,我们公司也是华为的竞争对手,但现在华为最早的人员是比较参差不齐的,但是呢,它分两点:一是分好权,二是管好人。我们都是7个小团队,是一个大家庭,它是符合人性的,我们通盘的考虑把每个小团队的目标都达到。这是我玩过最惨的一次七巧板,七组是一个管理者,把所有资源收上来,再去一个一个实现,最后的速度和时间都是最短的,都完成了目标,如果没猜错最终的每一个队的分数也是一样的。

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